जिशंकर ने व्यापार बाधाओं को कम करने और मास्को में IRIGC-TEC में कनेक्टिविटी को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया है

मॉस्को (रूस), 21 अगस्त (एएनआई): विदेश मंत्री एस जयशंकर ने बुधवार को टैरिफ और गैर-टैरिफ व्यापार बाधाओं को दूर करने, रसद में सुधार करने और अंतर्राष्ट्रीय उत्तर-दक्षिण परिवहन गलियारे और चेन्नई-व्लादिवोस्टोक कॉरिडोर जैसे प्रमुख गलियारों के माध्यम से कनेक्टिविटी को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया।

उन्होंने कहा कि भुगतान तंत्र को सुव्यवस्थित करना और 2030 तक आर्थिक सहयोग के कार्यक्रम को अंतिम रूप देना भी महत्वपूर्ण प्राथमिकताएं हैं, यह कहते हुए कि भारत और यूरेशियन आर्थिक संघ मुक्त व्यापार समझौते के शुरुआती निष्कर्ष की दिशा में काम कर रहे हैं, सत्र के दौरान संदर्भ की शर्तों के साथ।

मास्को में व्यापार, आर्थिक, वैज्ञानिक, तकनीकी, तकनीकी और सांस्कृतिक सहयोग (IRIGC-TEC) पर भारत-रूस अंतर-सरकारी आयोग को संबोधित करते हुए, जयशंकर ने कहा, “मुझे हमारे सामने एजेंडा की कुछ मुख्य विशेषताओं को पूरा करने की अनुमति देता है। चेन्नई-व्लादिवोस्टोक कॉरिडोर, भुगतान तंत्र को सुचारू रूप से प्रभावित करता है, 2030 तक आर्थिक सहयोग के कार्यक्रम के समय पर अंतिम रूप से अंतिमीकरण और निष्पादन, भारत-यूरेशियन आर्थिक संघ एफटीए के प्रारंभिक निष्कर्ष, जिनके संदर्भ की शर्तों को आज अंतिम रूप दिया गया था, और दोनों देशों के व्यवसायों के बीच नियमित बातचीत-ये प्रमुख तत्वों में से हैं। “

“वे न केवल असंतुलन को संबोधित करने और हमारे व्यापार को बढ़ाने में मदद करेंगे, बल्कि 2030 तक 100 बिलियन अमरीकी डालर के हमारे संशोधित व्यापार लक्ष्य की समय पर उपलब्धि को जल्दबाजी में करेंगे,” जयशंकर ने कहा।

भारत और रूस ने अपने आर्थिक संबंधों को मजबूत करने में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिसमें द्विपक्षीय व्यापार 2024-25 में 68 बिलियन अमरीकी डालर के रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंच गया है। हालांकि, 58.9 बिलियन अमरीकी डालर के पर्याप्त व्यापार असंतुलन ने इस वृद्धि के साथ, जयशंकर को इस मुद्दे को संबोधित करने के लिए तत्काल कार्रवाई के लिए बुलाया।

जयशंकर ने व्यापार अंतर को पाटने की आवश्यकता पर जोर दिया, जो चार वर्षों में नौ गुना बढ़ गया है, और भारतीय निर्यात को बढ़ावा देने और व्यापार में विविधता लाने के लिए प्रस्तावित उपायों का प्रस्ताव किया है।

“पिछले चार वर्षों में, सामानों में हमारा द्विपक्षीय व्यापार बढ़ गया है, जैसा कि आपने उल्लेख किया है, 2021 में 13 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक पांच गुना से अधिक 2024-25 में 68 बिलियन अमरीकी डालर तक और यह बढ़ रहा है। हालांकि, एक प्रमुख व्यापार असंतुलन में वृद्धि हुई है।

जायशंकर ने सुझाव दिया कि कार्य समूह और उप-समूह अपने एजेंडा के लिए एक अधिक रचनात्मक और अभिनव दृष्टिकोण अपनाते हैं, जो चिकनी बस्तियों, बेहतर रसद और संयुक्त उद्यम जैसे क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, यह कहते हुए कि IRIGC-TEC दक्षता में सुधार करने और हमारे आर्थिक सहयोग को गहरा करने के अवसर तक बढ़ने की अनुमति देगा।

“विभिन्न कार्य समूह और उप समूह शायद अपने संबंधित एजेंडों के लिए अधिक रचनात्मक और अभिनव दृष्टिकोण ले सकते हैं। बड़े परिदृश्य द्वारा उत्पन्न चुनौतियों का उल्लेख किया गया है जो मैंने उल्लेख किया है कि हमें ऐसा करने की आवश्यकता है। और यह एक ऐसे तरीके से किया जाना चाहिए जिसमें यह दोनों पक्षों के लिए काम करता है। इसलिए, जब हम आज के रूप में बोलते हैं, तो महामहिम, जो कि बेहतर लॉजिस्टिक्स, और अधिक काम करते हैं, क्षेत्र, कुछ उदाहरण हैं कि हमें अधिक प्रभावी ढंग से ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, “जयशंकर ने कहा।

उन्होंने कहा कि आपसी परामर्श के माध्यम से लगातार एजेंडा का विस्तार करने से व्यापार और निवेश संबंधों की पूरी क्षमता में टैप करने में मदद मिलेगी। “हमें आपसी परामर्श के माध्यम से अपने एजेंडे में लगातार विविधता लाना और उसका विस्तार करना चाहिए। इससे हमें अपने व्यापार और निवेश संबंधों की पूरी क्षमता में टैप करने में मदद मिलेगी। हमें एक पीटा ट्रैक पर फंसना नहीं चाहिए। अधिक करना और अलग -अलग करना हमारे मंत्रों को होना चाहिए।”

जैशंकर ने विशिष्ट लक्ष्यों और समयसीमाओं को स्थापित करने के महत्व को भी रेखांकित किया, जो दोनों पक्षों को खुद को चुनौती देने और अधिक प्राप्त करने में सक्षम करेगा।

“मैं आग्रह करता हूं कि हम खुद को कुछ मात्रात्मक लक्ष्य और विशिष्ट समयसीमाएं निर्धारित करते हैं ताकि हम खुद को और अधिक प्राप्त करने के लिए चुनौती दें, शायद हम जो करने के लिए तैयार हैं, उसे भी आगे बढ़ाएं। प्रत्येक कार्य समूह और प्रत्येक उप समूह खुद को लक्ष्यों की स्थापना के लिए लागू कर सकते हैं और देख सकते हैं कि हम IRIGC-TEC के अगले सत्र तक क्या हासिल कर सकते हैं। इसके लिए फर्म टाइमलाइन?

उन्होंने IRIGC सत्रों के बीच कम से कम दो अंतर-सक्रिय बैठकों का प्रस्ताव रखा, जिसमें एक आभासी मध्यावधि समीक्षा भी शामिल थी।

“मैं आपके विचार के लिए सुझाव दूंगा, कि हमारे पास IRIGC सत्रों के बीच कम से कम दो अंतर-सेक्शनल बैठकें होनी चाहिए। हम 2023 में किए गए सभी सह-अध्यक्षों के साथ एक आभासी मिडटर्म की समीक्षा भी कर सकते हैं। जयशंकर।

उन्होंने सुझाव दिया कि व्यापार मंच और कार्य समूहों के बीच एक समन्वय तंत्र स्थापित करने से नीति निर्माताओं और व्यापार समुदाय के बीच जानकारी के दो-तरफ़ा प्रवाह की सुविधा मिलेगी।

“मैं आपके विचार के लिए सुझाव दूंगा कि हमारे पास व्यवसाय मंच और IRIGC के विभिन्न कार्य समूहों के बीच एक समन्वय तंत्र हो सकता है, ताकि व्यवसाय की दुनिया में लोगों और नीति की दुनिया में लोगों के बीच दो-तरफ़ा प्रवाह हो। हम पसंद करेंगे कि IRIGC दो पक्षों के व्यावसायिक समुदायों के लिए और भी अधिक परिणाम-उन्मुख, प्रासंगिक और आसानी से उपलब्ध हो जाएंगे।”

उन्होंने आगे कहा कि IRIGC वार्षिक शिखर सम्मेलन तैयार करने के लिए एक महत्वपूर्ण तंत्र है (इस वर्ष के अंत में होने के लिए प्रत्याशित)। “वास्तव में, यह हमारा काम और डिलिवरेबल्स है जो वास्तव में भारत और रूस के बीच संबंधों को बढ़ावा देता है,” जयशंकर ने कहा। (एआई)

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