भारतीय खेल व्यवस्था के व्यापक पुनर्गठन के लिए अभिनव बिंद्रा के नेतृत्व वाली टास्क फोर्स की सिफारिशें अब अंतिम परीक्षा का सामना कर रही हैं – आगे क्या होगा? केंद्रीय खेल मंत्री का यह आश्वासन कि रिपोर्ट को पूरी तरह से लागू किया जाएगा, आशाजनक लगता है, लेकिन खेल प्रशासन की एक पूरी तरह से नई प्रणाली स्थापित करना एक विशाल और जटिल कार्य है। खेल मंत्रालय द्वारा गठित पैनल ने प्रणालीगत कमियों की ओर इशारा किया है। ओलंपिक चैंपियन बिंद्रा की प्रस्तावना एक परिवर्तनकारी खाका की दिशा तय करती है। उनका कहना है कि रिपोर्ट निदानात्मक और निर्देशात्मक दोनों है, जो उन संरचनात्मक, कार्यात्मक और प्रणालीगत कमियों की पहचान करती है जो वर्तमान में खेल प्रशासन को बाधित करती हैं। चूंकि भारत ओलंपिक की मेजबानी का सपना देख रहा है, इसलिए घर को व्यवस्थित करने की शर्त को पूरा करने के लिए एक व्यापक रूपरेखा प्रदान की गई है।
रिपोर्ट खेल प्रशासकों के पेशेवर कैडर की कमी और उनके लिए पुराने प्रशिक्षण अवसरों की ओर इशारा करती है। अधिकांश एथलीट प्रशासनिक भूमिकाओं में परिवर्तन के लिए अपर्याप्त रूप से सुसज्जित हैं। इसने एक विशेष कैडर को प्रशिक्षित करने के लिए एक स्वायत्त वैधानिक निकाय की स्थापना का आह्वान किया है। इसमें कहा गया है कि आईएएस और राज्य कैडर के अधिकारियों को कार्यान्वयन में उनकी केंद्रीय भूमिका को देखते हुए संरचित खेल प्रशासन मॉड्यूल में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए। खेल संघों को चलाने वाली मजबूत लॉबी में नौकरशाही की पकड़ को ध्यान में रखते हुए, उनकी भूमिका को संस्थागत बनाने और उन्हें जवाबदेह बनाने का प्रस्ताव एक नया दृष्टिकोण प्रदान करता है। यह गंभीरता से विचार करने लायक है.
रिपोर्ट इस बारे में स्पष्ट है कि भारतीय खेलों की रीढ़ क्या ख़राब है: भारतीय खेल प्राधिकरण, राष्ट्रीय खेल महासंघ और राज्य विभाग। प्रणालीगत और क्षमता संबंधी चुनौतियों पर प्रकाश डाला गया है। अब जिम्मेदारी केंद्र पर है. बोर्ड में हितधारकों को शामिल करना, अधिक सटीक पुनर्गठन रणनीतियाँ तैयार करना और सिफारिशों का चरणबद्ध कार्यान्वयन आगे बढ़ने का व्यावहारिक तरीका प्रतीत होता है। उम्मीद है कि बहुत जरूरी सफ़ाई योजना पर है, हालाँकि यह किस हद तक, यह एक खुला प्रश्न है।
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