
एक लाभदायक होम ब्यूटी सर्विस, यसमदम ने शार्क टैंक इंडिया पर एक सौदे को सुरक्षित करने के लिए अपनी सम्मोहक सामाजिक प्रभाव कहानी और मजबूत वित्तीय का उपयोग किया।
यसमदम सिर्फ एक व्यावसायिक विचार के साथ शार्क टैंक इंडिया सीज़न 3 में नहीं आया। वे हजारों किस्सों के साथ आए थे। उन पेशेवरों के खाते जो गर्व के साथ कमाते हैं। उन ग्राहकों के प्रशंसापत्र जो अंतिम रूप से घर पर विश्वसनीय सौंदर्य और कल्याण सेवाएं पाए गए हैं।
संस्थापक अकंचा को पता था कि उसकी पिच लोग थे, नंबर दूसरे स्थान पर थे। जब उन्होंने यसमदम शुरू किया, तो वे पहले से ही वार्षिक राजस्व में 50 करोड़ रुपये पैदा कर रहे थे, और उनके पास प्रति माह 60,000 ग्राहक थे। वे लाभदायक, स्व-वित्त पोषित और लगातार बढ़ रहे थे।
एपिसोड के अगले साल शार्क टैंक प्रभाव था, जब 60,000 की तुलना में ग्राहकों की संख्या बढ़कर 2 लाख प्रति माह हो गई।
शार्क ने इस मॉडल की शक्ति का अवलोकन किया। Peyush Bansal ने स्वीकार किया कि उन्होंने संदेह के साथ सुनना शुरू कर दिया था, लेकिन असाधारण आंकड़ों से आश्वस्त थे।
शार्क टैंक से पहले 1 करोड़ की तुलना में कंपनी की EBITDA रन दर बढ़कर 18 करोड़ हो गई है।
शार्क टैंक और भारत के दरवाजे के मंच पर, यसमदम कहानी से पता चलता है कि व्यवसाय बढ़ सकता है और एक साथ सामाजिक प्रभाव डाल सकता है। और यह केवल उनकी शुरुआत है।
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