यह कहने में कोई शर्म नहीं है कि भारत कई टी20 टीमें उतार सकता है: सूर्यकुमार – द ट्रिब्यून

भारत के टी20 विश्व कप विजेता कप्तान सूर्यकुमार यादव का मानना ​​है कि सबसे छोटे प्रारूप में देश का प्रतिभा पूल इतना विशाल हो गया है कि यह एक ही समय में दो या तीन अंतरराष्ट्रीय-गुणवत्ता वाली टीमों को आराम से मैदान में उतार सकता है, जो एक संपन्न घरेलू संरचना और फ्रेंचाइजी पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा बनाई गई गहराई को रेखांकित करता है।

तेजतर्रार बल्लेबाज, जिन्होंने आईसीसी पुरुष टी20 विश्व कप 2024 के बाद नेतृत्व संभालने के बाद से उल्लेखनीय निरंतरता की अवधि देखी है, ने टी20 क्रिकेट में भारत के प्रभुत्व को मजबूत करने के लिए घरेलू प्रतियोगिताओं और इंडियन प्रीमियर लीग से उभरने वाले खिलाड़ियों की स्थिर पाइपलाइन को श्रेय दिया।

जब से सूर्यकुमार ने 2024 में कप्तानी संभाली – बारबाडोस में विश्व कप जीत के बाद रोहित शर्मा के पद छोड़ने के ठीक बाद – भारतीय टीम ने खेले गए 52 मैचों में से 42 में जीत हासिल की है, जो अस्थिर प्रारूप में टीम के प्रभुत्व को दर्शाता है।

रविवार को पीटीआई वीडियो के साथ एक पॉडकास्ट साक्षात्कार में, सूर्यकुमार ने मौजूदा समूह को “भारत द्वारा निर्मित सर्वश्रेष्ठ टी20 टीम” कहा, और कहा कि टी20 क्रिकेट में भारत की गहराई अब इतनी स्पष्ट है कि उसे कम करके आंका नहीं जा सकता।

सूर्यकुमार ने कहा, “अगर आप प्रतिभा के बारे में बात करते हैं, तो मुझे लगता है कि आप नियमित रूप से प्रतिभा पा सकते हैं। आईपीएल क्रिकेट है, फ्रेंचाइजी क्रिकेट है, फिर घरेलू क्रिकेट है। आप देख सकते हैं कि हर साल कितने खिलाड़ी आते हैं। इसलिए जब मैं टी20 के बारे में बात कर रहा हूं तो आप टी20 में जितनी चाहें उतनी टीमें बना सकते हैं।”

उन्होंने कहा, “तो मुझे लगता है कि प्रतिभा असीमित है। अगर आप दो-तीन प्लेइंग इलेवन बना सकते हैं, तो हमारा आधार बहुत मजबूत है, भारतीय टीम का। इसलिए यह कोई मामूली और कूटनीतिक जवाब नहीं है। लेकिन अब यह इतना मजबूत है, इसलिए सच बोलने में कोई शर्म नहीं है।”

80 प्रतिशत जीत दर के पीछे टीम प्रयास

सूर्यकुमार ने विश्व कप में टीम की सफलता का श्रेय ड्रेसिंग रूम में सामूहिक दृष्टिकोण को देते हुए कहा कि खिलाड़ियों और सहयोगी स्टाफ के बीच साझा दृष्टिकोण ने कुख्यात अप्रत्याशित प्रारूप में प्रभावशाली 80 प्रतिशत जीत दर हासिल करने में मदद की।

उस सफलता दर के साथ भी, विश्व कप आसान नहीं होने वाला था क्योंकि जैसा कि सूर्यकुमार ने कहा, “हमने द्विपक्षीय मैच एक तरह से खेले, और आईसीसी टूर्नामेंट में कुछ और हुआ।” इस कारण से, उन्हें 7 फरवरी से 8 मार्च के टूर्नामेंट में जीत की लय बनाए रखने के लिए टीम को प्रेरित करने की जरूरत थी।

उन्होंने कहा, “मैं आंकड़ों पर ज्यादा ध्यान नहीं देता लेकिन मुझे कोई भी गेम हारना पसंद नहीं है। अगर ड्रेसिंग रूम में हर कोई एक ही दिशा में चलता है, तभी आप इतना प्रतिशत हासिल कर सकते हैं,” उन्होंने कहा कि पिछले 18 महीनों में टी20ई में भारत की निरंतरता का श्रेय सूर्यकुमार और मुख्य कोच गौतम गंभीर के नेतृत्व वाले स्थिर नेतृत्व समूह को दिया जाता है।

बल्लेबाजी वृत्ति और प्रतिक्रिया का मिश्रण है

अपने 360-डिग्री स्ट्रोक खेल के लिए जाने जाने वाले सूर्यकुमार ने टी20 क्रिकेट में बल्लेबाजी को काफी हद तक एक प्रतिक्रियाशील खेल बताया, जिसमें तैयारी प्रक्रिया का केवल एक हिस्सा है।

उन्होंने कहा, “मुझे लगता है कि बल्लेबाजी में 70-75 फीसदी प्रतिक्रिया होती है। बाकी 25 फीसदी सहज प्रवृत्ति होती है, आप उस समय क्या करने का फैसला करते हैं। एक बार जब आप मैदान में प्रवेश करते हैं, तो आप लगभग ऑटोपायलट मोड में होते हैं। आप लय के साथ और स्थिति के अनुसार बल्लेबाजी करने की कोशिश करते हैं।”

उन्होंने अपने अपरंपरागत शॉट्स रेंज की उत्पत्ति मुंबई में बचपन के रबर-बॉल गेम से की, जहां असमान सीमा आकार ने उन्हें सुधार करने के लिए मजबूर किया।

साहस और लापरवाही के बीच पतली रेखा

जबकि उनके साहसी स्ट्रोक खेल को अक्सर उच्च जोखिम के रूप में वर्णित किया जाता है, सूर्यकुमार ने कहा कि वह साहस को लापरवाही से अलग करने वाली बारीक रेखा के दाईं ओर रहने की कोशिश करते हैं।

“साहसी होने और लापरवाह होने के बीच एक बहुत पतली रेखा है। मैं साहसी पक्ष पर बने रहने की कोशिश करता हूं। लेकिन अगर स्थिति उच्च जोखिम वाले शॉट की मांग करती है, तो आपको इसे लेना होगा। उच्च पुरस्कारों के लिए अक्सर उच्च जोखिम वाले निर्णयों की आवश्यकता होती है,” उन्होंने समझाया।

गंभीर के साथ स्पष्ट समझ

कप्तान ने कोच गौतम गंभीर के साथ अपने मजबूत कामकाजी संबंधों पर भी प्रकाश डाला और खुलासा किया कि जब उन्हें टीम की कमान सौंपी गई और गंभीर ने कोच का पद संभाला तो जब वे पहली बार टीम का चयन करने के लिए बैठे तो दोनों के बीच लगभग पूरी तरह से तालमेल था।

“हम दोनों ने जो 15 नाम सुझाए थे, उनमें से 14 सामान्य थे. यानी सोच एक ही थी. जब लक्ष्य स्पष्ट होते हैं, तो कोई बहस नहीं होती, केवल चर्चा होती है.”

सूर्यकुमार ने कहा कि उनकी पेशेवर सफलता के बावजूद उनकी व्यक्तिगत गतिशीलता अपरिवर्तित बनी हुई है।

उन्होंने कहा, “मैं अब भी उन्हें ‘गौती भाई’ कहता हूं। यह छोटे भाई और बड़े भाई जैसा रिश्ता है।”