
CNBC के अनुसार, दंपति ने 1999 में मनोरंजक गोल्फरों के लिए एक ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म Golf.com लॉन्च किया। एक वर्ष के भीतर, उन्होंने इसे ई-कॉमर्स कंपनी चिपशॉट को बेच दिया। हालांकि, जब चिपशॉट आगे के वित्तपोषण को सुरक्षित नहीं कर सका, तो यह दिवालिया हो गया, इसके साथ GOLF.com भी नीचे ले गया।
कास और माइक लेज़रो, गोल्फ डॉट कॉम के कोफाउंडर्स
संयुक्त राज्य अमेरिका में एक दंपति एक बार अपना स्टार्टअप बेचने के तुरंत बाद टूट गए। लेकिन वे इसे वापस खरीदने में कामयाब रहे और बाद में इसे 24 मिलियन अमरीकी डालर या लगभग 210 करोड़ रुपये की बढ़त के लिए बेच दिया। माइक और कास लेज़रो ने अपना स्टार्टअप गोल्फ डॉट कॉम 2000 में चिपशॉट को 500,000 अमरीकी डालर में बेच दिया। हालांकि, चीजें जल्द ही एक फंडिंग राउंड के रूप में दक्षिण की ओर चली गईं और युगल ने जीवन की बचत में 25,000 (या 21 लाख रुपये) अमरीकी डालर खो दिया। आइए हम आपको उनकी अविश्वसनीय सफलता की कहानी के बारे में बताएं।
Lazerows कैसे दिवालिया हो गया?
CNBC मेक इट के अनुसार, Lazerows ने Golf.com को लॉन्च किया, जो एक ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म था, जो 1999 में मनोरंजक गोल्फरों के लिए था। एक वर्ष के भीतर, उन्होंने इसे ई-कॉमर्स कंपनी चिपशॉट को बेच दिया। हालांकि, जब चिपशॉट आगे के वित्तपोषण को सुरक्षित नहीं कर सका, तो यह दिवालिया हो गया, इसके साथ GOLF.com भी नीचे ले गया। लेकिन माइक और कास अपने उद्यम को छोड़ना नहीं चाहते थे। कुछ महीनों के भीतर, जोड़ी ने एक नए निवेश समूह को इकट्ठा किया और 500,000 अमरीकी डालर के लिए कंपनी का पुनर्निर्माण करने में कामयाब रहा।
दंपति ने स्टार्टअप का निर्माण कैसे किया?
अगले दो वर्षों के लिए, कंपनी किनारे पर रही, एक बिंदु पर सिर्फ चार कर्मचारियों के लिए नीचे आ रही थी। हालांकि, चीजों ने 2001 और 2002 में पौराणिक गोल्फर टाइगर वुड्स की लगातार मास्टर्स जीत के साथ एक प्रमुख मोड़ लिया, जिससे गोल्फ डॉट कॉम की लोकप्रियता में वृद्धि हुई। 2006 में कटौती, टाइम इंक।, गोल्फ पत्रिका के प्रकाशक, ने 24 मिलियन अमरीकी डालर की चौंका देने वाली राशि के लिए गोल्फ डॉट कॉम का अधिग्रहण किया। कंपनी के तीन कॉफाउंडर्स, जिनमें माइक और कास लेज़रो शामिल हैं, प्रत्येक ने बड़े पैमाने पर सौदे से 1.8 मिलियन अमरीकी डालर का घर लिया। बवंडर यात्रा पर विचार करते हुए, कास लेज़रो ने कहा: “सफल होने के लिए, संस्थापकों को दुख के लिए एक सहिष्णुता की आवश्यकता है जो निश्चित रूप से बाजार में आने वाले अधिकांश लोगों की तुलना में अधिक है।”
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